2024年1月9日、10日，后勤保障处/后勤服务集团组织开展2023年度目标管理考核，对后勤各中心、部门的年度工作任务完成情况进行综合评价。

本次年度目标管理考核统筹运用实地检查、资料查阅、听取汇报、问卷调查等方法，以及员工测评、集体讨论、会议研究等科学公正的评价机制，突出对安全生产、社会效益、经济效益和师生满意度等重点工作的考核，多角度、多途径、多层次了解核实各部门的全年工作业绩和现实表现，找准存在的问题和不足，以考促干，以考促效。

新的一年，后勤保障处/后勤服务集团将以此次目标管理考核为起点，以学校师生满意作为考核工作出发点、着力点、落脚点，把准工作方向，细化考核方案，积极探索目标管理考核工作的新路径、新模式和新机制，不断增强考核的针对性和实效性，切实把目标管理考核转化为推动后勤改革发展的强劲动力。

图为现场检查考核

图为部门汇报年度目标任务完成情况